爲持續築牢幹部隊伍建設根基，全面提升中層(céng)幹部履職效能與管理素養，凝聚推動(dòng)企業高質量發展的強大合力，1月19日，四川中測(cè)天翔遙感技術有限責任公司召開(kāi)2025年度中層(céng)幹部年終總結會。公司領導(dǎo)班子全體成員、各部門中層(céng)管理人員齊聚一堂，全面複盤年度工作成效，科學部署來年重點任務，爲公司新一年發展謀篇布局、定向領航。

會議期間，各部門負責人緊扣崗位職責與年度工作部署，依次作年度工作彙報(bào)。彙報(bào)既以詳實數據和具體案例爲支撐(chēng)，全面梳理2025年重點工作推進進度、關鍵成果落地情況，精準量化年度工作實績；又堅持問題導向、刀刃向内，客觀剖析工作開展中存在的短闆弱項與瓶頸制約，深刻查擺(bǎi)問題根源、厘清改進思路。在此基礎上，緊密對接公司整體發展戰略，明確(què)2026年部門核心工作目标、重點任務清單(dān)及具體實施舉措，爲新年度各項工作有序開展築牢基礎(chǔ)。

随後(hòu)，公司兩位副總經理結合各自分管領域工作，分别作專題講話。他們系統回顧(gù)分管部門2025年度工作開展情況，對各部門在攻堅克難、提質增效中取得的階段性成果給予充分肯定，對可複制、可推廣的典型工作經驗進行提煉總結與推廣普及；同時針對當前工作中的薄弱環節，精準提出改進要求與針對性工作部署，爲分管部門後續工作開展提供瞭(le)清晰指引與有力支撐(chēng)。

公司董事長(zhǎng)兼總經理蔣丹作總結講話。她首先對(duì)各部門2025年度的辛勤付出及取得的顯著成效予以高度認可，代表公司領導班子向全體中層幹部及奮戰在一線的全體員工緻以衷心感謝與誠摯問候。随後，蔣丹總經理立足全國測繪行業發展大局，精準研判當前行業技術革新趨勢、市場競争格局、政策支持導向及潛在風險挑戰，進一步明確(què)公司未來一段時期的戰略定位、核心發展方向與重點工作任務，爲公司下一階段高質量發展擘畫瞭(le)清晰藍圖、指明瞭(le)前進路徑。

此次年終總結會的順利召開，不僅搭建瞭(le)規範化、高效化的内部溝通交流平台，更有效強化瞭(le)跨部門信息共享、經驗互鑒與協同共識，凝聚起上下同心、真抓實幹、攻堅克難的強大發(fā)展合力。2026年，公司将以此次會議爲重要契機，持續聚焦轉型發展主線，深耕測(cè)繪技術核心領域，不斷提升精細化管理水平與核心技術競争力，以務實嚴謹的工作作風、精準創新的攻堅舉措破解發展難題，全力推動各項工作提質增效、提檔升級，爲實現公司長(zhǎng)遠戰略目标築牢堅實根基。